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童云芳

企業財富:未知截止:2012年

年齡:62性別:
婚姻狀態:已婚國籍:中國
現居地:浙江金華
出生地:浙江金華
畢業院校:
所在公司:杭州鋼鐵集團公司
所在行業:金屬制品業

童云芳簡介:

      童云芳,1948年11月出生,漢族,浙江蘭溪人,中共黨員。1968年12月參加工作,大專學歷,高級經濟師。1983年11月起,先后任杭鋼計劃處副 處長、財務處處長、總經濟師、副廠長、副總經理,1995年9月任杭鋼集團總經理,1998年2月至今擔任杭鋼集團董事長、黨委書記,2006年7月起兼 任寧波鋼鐵有限公司董事長。是黨的十六大、十七大代表,中共浙江省第十一屆委員會候補委員,浙江省八屆政協委員、浙江省第十一屆人大常委會常委。曾榮獲浙 江省勞動模范、浙江省優秀共產黨員、浙江省優秀企業管理工作者、浙江省有突出貢獻企業經營者、浙江省首屆創業企業家、全國綠化獎章、全國優秀創業企業家等 榮譽稱號。
  童云芳同志擔任杭鋼集團董事長、黨委書記以來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,以發展壯大國有企業為已任, 以求真務實的工作作風,積極探索國有企業改革發展新思路,帶領杭鋼全體干部員工走出了一條以科學發展觀為核心的適度多元化發展路子,使杭鋼集團發展成為以 鋼鐵為主業,房地產、貿易流通、環境保護、酒店餐飲、科研設計、高等職業教育、黃金開采冶煉等多元產業并舉并強的大型企業集團,取得了令人矚目的經濟效益 和社會效益,成為浙江省國有企業的一面旗幟。2007年,杭鋼實現營業收入429.21億元、利稅31.21億元、利潤21.82億元,國有資產保值增值 率119.45%。截止2007年底,總資產為304.76億元,凈資產為106.32億元,分別比1997年增長748%、351%。1998年至 2007年,杭鋼累計實現銷售收入1662.32億元,上交稅費90.72億元,利潤85.47億元。根據國家統計局公布,2007年杭在全國最大500 家企業集團中排名第82位,連續五年進入全國最大500家企業集團百強行列。
  童云芳擔任杭鋼集團董事長黨委書記以來的十年,是杭鋼發展歷史上最為關鍵的重大轉折時期,也是杭鋼發展速度最快、發展質量最佳、發展效益最好、員工實惠最多的時期。
 

一、始終堅持鋼鐵主業的主導地位,不斷提高核心競爭能力
  鋼鐵是杭鋼發展的命根子。在十分激烈的鋼材市場競爭形勢下,童云芳始終保持強烈的憂患意識和發展意識,堅持以建設先進制造業基地為己任,毫不動搖地做 精做強做大鋼鐵主業。他提出了“堅持以環保為主線,以建設精品作業線為目標,運用高新技術和先進適用技術改造傳統產業”的技改方針。在他的主導下,杭鋼對 主體生產線進行了脫胎換骨式的改造,先后淘汰了耐火材料、橫列式圓鋼、小型型鋼、5噸小電爐、無縫鋼管等10條工藝落后的生產線,新建了小型連軋、80噸 超高功率電爐、高速線材、合金鋼棒材等四條具有世界先進水平的生產線。通過持續不斷的技術進步和技術創新,杭鋼產品的科技含量和市場競爭力得到大幅提升, 走出了一條具有自身特色的內涵挖潛發展之路。目前,杭鋼半山鋼鐵基地的優特鋼比例已經達到70%以上,在全國同類型鋼廠中率先完成了“普轉優”的品種結構 轉型;年產鋼能力從1997年的不到100萬噸擴張到現在的400萬噸;產品包括59個品種種類、2000余個規格型號、92個鋼種,其中,輕軌占全國產 量的25%左右,優碳合結中小型圓鋼、HG5、焊管鋼帶等10余個產品品種獲國家冶金產品實物質量金杯獎,自主研發的高強度冷墩鋼和焊接材料分別被應用于 “神舟五號”和“神舟六號”宇宙飛船上。在不斷做精做強半山鋼鐵基地的同時,童云芳高起點地考慮杭鋼鋼鐵主業的發展空間問題,牢牢把握我國鋼鐵行業發展的 趨勢和規律,提出了“跳出杭州,發展杭鋼”的重大戰略思路。2006年7月,在省委省政府的大力支持下,杭鋼以第一大股東的身份參與重組寧波鋼鐵項目,成 立寧波鋼鐵有限公司,為杭鋼做大做強鋼鐵主業拓展了更為廣闊的發展空間。目前,寧鋼經過2年多的建設和發展,已經形成年產400萬噸鋼的生產能力,一個現 代化的臨港大鋼初具規模。
 

二、始終堅持做實做強非鋼產業,努力構筑“鋼與非鋼”兩翼齊飛的發展格局
  杭鋼地處國際風景旅游城市,環境容量十分有限。童云芳認為,鋼鐵主業的發展受到限制,但是杭鋼不能不發展。他審時度勢,果斷提出了“鋼鐵主導,適度多 元,創新應變,做大做強”的發展戰略,制定了發展非鋼產業的三大原則,即“思路上要大膽,決策上要慎重;發現新的經濟增長點就著力加以培育;有進有退”, 積極探索混合所有制經濟的發展模式和體制機制,非鋼產業取得飛速發展。目前杭鋼已經成功開拓了房地產、貿易流通、酒店餐飲、環境保護、科研設計、高等職業 教育、黃金開采冶煉等新的經濟增長點,形成了杭鋼置業集團、杭鋼商貿集團、杭鋼旅業集團和環保產業等四大非鋼支柱產業。截至2007年底,杭鋼已累計開發 商品房895萬平方米;商貿企業年銷售收入超50億元的公司有3家,其中最大的兩家已突破100億元;環保產業日處理污水能力超過60萬噸;擁有五星級酒 店2家,三星、四星級酒店各1家。同時,在他的主持下,杭鋼集團加大資本運作力度,抓住2007年全國房地產市場進入重大調整之前的有利機遇,以 10.05億元的價格,成功轉讓集團所持有的富春東方(集團)有限公司70%股權,創造了杭鋼單項投資收益最大的新紀錄,成為浙江省國有股權公開轉讓的成 功典范,也為做大做強鋼鐵主業積累了發展資金,成功實現了“發展非鋼產業,反哺鋼鐵主業”的戰略目標。自2005年以來,杭鋼集團非鋼產業實現銷售收入、 利潤連續三年雙雙超過鋼鐵主業,形成了鋼鐵主業與非鋼產業并舉并強、相得益彰的良好發展局面,杭鋼非鋼產業的發展規模和經濟效益已經走在全國冶金行業的前 列。

三、始終堅持以人為本,不斷提高廣大員工的物質文化生活水平
  杭鋼擁有51年的發展歷史,現有在冊員工19766人,離退休人員10899人。童云芳認為,搞好國有企業,必須在確保國有資產保值增值的同時,不斷 提高廣大員工的物質文化水平,使廣大員工獲得全面發展。他著力加強和諧企業建設,正確把握改革的力度、發展的速度和員工可承受的程度,有序推進企業改革改 制工作。“十五”以來,鋼鐵主業通過結構調整,共減員5429人,都通過各種渠道妥善安置,沒有向社會推出一名員工,有力地維護了廣大員工的根本利益。近 年來,隨著企業經濟效益的不斷提高,員工收入也大幅增加,鋼鐵主業員工人均收入從1997年的14454元提高到2007年的51206元,增長了三倍 多;對已實施社會化管理的離退休人員,除國家規定的基本養老金和各類補貼外,杭鋼額外發放的各項補貼也逐年增加,2007年離休和退休人員分別達到 11670元和2516元。近年來,在童云芳的推動下,杭鋼投資新建了職工醫院門診大樓、住院大樓和杭鋼健身中心,極大地改善了員工的居住、就醫和文化娛 樂條件。目前,公司廣大員工安居樂業,企業上下政通人和,凝聚力、影響力不斷增強,企業先后榮獲全國國有企業創建“四好”領導班子先進集體、全國先進基層 黨組織、全國文明單位、全國精神文明建設先進單位、全國思想政治工作優秀企業、全國企業文化建設優秀獎、全國廠務公開工作先進單位、全國質量管理先進企 業、全國企業信息化工作先進單位、全國培訓工作先進單位、全國法制宣傳教育先進單位,并連續15年保持省級文明單位稱號。

  四、始終堅持國有企業的社會責任,努力創造財富回報社會
  杭鋼的企業宗旨是“創造財富,貢獻社會,造福員工”。童云芳始終牢牢堅持這一宗旨,在經營管理好企業的同時,積極承擔社會責任,確立了一個負責任的國 有企業和企業家的良好形象。他上任伊始,就把節能減排和環境保護視為企業生存與發展的生命線,正確處理好企業效益、社會責任和環境保護三者關系。2000 年,童云芳親自在杭鋼掀起了聲勢浩大環境整治工作。“九五”以來,杭鋼累計投入環保治理資金近22億元,積極推進清潔生產和環境整治,采用高于國家及省市 規定的污染物排放標準和總量控制防治技術,抓好源頭控制、過程控制和終端控制,對生產過程遺留的廢棄物進行綜合循環利用。同時急政府之所急,利用鋼鐵生產 的高溫爐窯設備,幫助杭州市政府消解醫療廢棄物8600多噸,處理有毒鉻渣13800多噸,為消除城市環境隱患作出了重大貢獻。經過多年的努力,杭鋼各項 環保指標顯著改善,排污總量大幅度下降,噸鋼綜合能耗連續6年位居全國同類型鋼鐵企業前兩位,廠區綠化覆蓋率從1999年的17%提高到2007的 27.36%,企業環境面貌煥然一新。童云芳主創的《以清潔生產為核心的生態型鋼鐵企業建設》課題獲得第十一屆國家級企業管理現代化創新成果一等獎。近年 來,杭鋼集團被評為全國綠化模范單位、中國工業生產能源節約先進單位、全國綠化400佳、全省污染治理先進企業、浙江省生態環境教育示范基地、浙江省首批 環保信用四星級企業、浙江省節能減排十大標桿企業、浙江省節能先進企業、杭州市模范綠化單位、杭州市環境教育基地等榮譽稱號。童云芳還把支持和參與社會公 益事業視為個人和企業回報社會的最大義務。在他的帶領下,杭鋼積極參加抗震救災、抗洪搶險、扶貧助教、義務獻血和為貧困地區捐衣捐物等各種社會公益事業。 2005年,杭鋼出資200萬元設立了“浙江大學春暉助學工程——杭鋼獎助學金”。2002年至今,杭鋼在各類社會慈善和公益事業中累計捐款超過4000 萬元,同時還有大量物品,極大地提高了杭鋼在社會上的形象、地位和影響力,有力地履行了國有大型企業的社會責任。

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